[摘要] 随着阿里巴巴旗下聚划算推出了一个名为“聚土地”的项目的运行,农村土地市场化运作又出现了新的样本。
■业内观点
土地流转或为生鲜电商带来发展契机
将土地流转与电子商务结合起来,农民将土地流转至电子商务公司名下,电子商务公司将土地交予当地合作社生产管理,用户通过网上预约,对土地使用权进行认购,并获得实际农作物产出。对于农民而言可以盘活闲散农田,对于电商而言,也为生鲜电商找到更好的切合点。
此前,各大生鲜电商均没有明确销售模式,多为直接从生产地采购农产品,然后放在网上销售。中国电子商务研究中心助理分析师莫岱青认为,私人订制的模式,也许是未来生鲜电商发展的趋势。这种模式有利于获得订单、快速回收资金、提高用户的信任度,且在一定程度上降低了生鲜电商的仓储和物流成本。
事实上,除聚划算以外,京东在5月4日也宣布联手北京18家果蔬基地,准备推出新的概念“互联网订制私人农场”。京东开放平台事业部食品部生鲜部总经理韩成信表示,京东的生鲜拓展模式就是围绕消费者常吃的几种果蔬品类,以承包或合作的形式来进行直供,以解决消费者的信任问题。
■他山之石
美国Farmigo网站打造“食物社区”
“私人订制”的生鲜电商模式,美国较为成功的是Farmigo网站,该网站打造了“食物社区”的概念,即将地理位置相近的消费者以“食物社区”为单位和当地中小农场连接起来,由发起人向网站申请建立食物社区,邀请至少20个朋友或邻居加入,并将农场产品添加到社区,成员可在其社区专属的网页上“点菜”,Farmigo以社区为单位向农场发出订单,农场继而进行统一配送,这样既降低了物流和仓储成本,也满足了单个成员“订制”的需求。
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