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最近,随着二十届三中全会的落幕,会议通过的文件中提到要加快构建租购并举的住房制度。这意味着未来住房市场将逐步推行“双轨制”,明确保障和市场的分工,同时也加快了解决新市民的住房问题。住建部部长倪虹提到,要像造汽车一样去造房子,在设计、建造、使用和服务上都要向汽车学习。2024年将是“好房子”的元年,房企竞争将更依赖于“好房子”的品质。
华发股份在这方面做出了表率,4月率先发布了“科技+好房子产品体系技术标准”,结合华为、顺丰等企业,将先进科技融入房产之中。7月,华发股份在珠海的智能家居产业发展论坛上系统性地分享了这一标准,展示了“科技+好房子”的实践成果和行业意义。华发股份董事局主席李光宁带领公司提出的这一标准,标志着房地产行业向高质量、新科技和好服务的方向转型。
这些创新举措包括数字化智慧社区、智能家居、超高实得率、智慧无人机物流和专享社区养老等。数字化智慧社区通过物联网、人工智能等技术,为居民提供无感归家、智慧生活监测等场景。智能家居系统依托华为鸿蒙系统,实现了家中各个空间的智能化管理。超高实得率保证了空间的最大化利用,而智慧无人机服务则解决了社区物流的“最后一百米”问题。专享社区养老设施为老年人提供了专业的照看服务,解决了居家养老的痛点。
从这篇文章中,我们可以看到华发股份在“好房子”道路上的大胆探索和创新尝试,为房地产行业提供了非常多的参考和借鉴价值。数字化智慧社区的推出,让房子的智能化体验更加全面;智能家居系统的应用,不仅提升了生活质量,也推动了消费升级;超高实得率和智慧无人机的应用,更是让人们的居住体验大为改善。此外,专享社区养老设施的设计,体现了华发股份对老龄化社会问题的深度思考和用心解决。总的来说,华发股份在“科技+好房子”上的一系列实践,既是对自身的颠覆,也是对行业的引领,真正实现了“人无我有,人有我优”的目标。在未来的房地产市场中,谁能够真正抓住科技赋能的机遇,为人民提供高品质的居住体验,谁就能在激烈的竞争中脱颖而出。对于其他房地产企业来说,华发股份的这些创新和实践,无疑提供了一个可借鉴的成功范本。
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