[摘要] 对此万科董事会主席王石表示，土地资源持有量较少是万科的特色，但并非缺陷。王石认为，土地对于万科来说只是房屋开发必不可少的原材料；持有一定规模的土地资源，只是为了保持公司经营和发展的持续性，万科不会将等待土地升值作为公司的盈利模式。
万科举办2009年度股东大会
2010年3月23日上午，万科在位于深圳大梅沙的新总部召开了2009年年度股东大会。共260名万科股东及股东授权代表到场参会，对应股权2,527,231,755股，对应股权占目前万科股权的22.98%。按对应股权计，各项议案均获得了96%以上的赞成票而顺利通过。
董事会主席王石，董事、总裁郁亮，独立董事李家晖、徐林倩丽，监事会主席丁福源，新一届员工代表监事周清平，以及董事、公司执行副总裁肖莉，公司执行副总裁、财务负责人王文金，董事会秘书谭华杰等高级管理人员出席，向股东汇报各项议程，并与投资者进行了广泛的交流。王石表示，万科已经回到持续增长的轨道，并将依托住宅产业化、绿色建筑等方面的先发优势继续领跑行业。他也重申，两到三年的土地资源足以支撑万科的持续发展，公司将继续坚持“不囤地、不捂盘、不当地王”的“三不政策”。
根据万科在3月2日公布的年度报告，公司2009年实现营业收入488.8亿元，归属上市公司股东的净利润53.3亿元。较2008年分别增长19.2%和32.1%。各项经营指标也全面超越2007年，成为国内销售金额突破600亿的房地产公司，并第二年获得全球住宅企业销售。
除审议有关公司经营的各项议案外，本次股东大会还提交了《万科参与汶川地震震后救援与无偿捐建专项报告》。2008年6月5日万科临时股东大会授权公司在人民币1亿元额度以内参与四川地震灾区灾后安置及恢复重建工作。至2009年年末，上述金额已全部用于指定方向，万科独立捐建的所有项目均已完成并交付使用。
本次会议完成了万科监事会换届选举，推选丁福源、吴丁为万科第七届监事会股东代表监事。
回归增长轨道
2009年市场走出调整低谷，万科业绩也重新回到了上市以来的持续增长轨道。报告期内万科实现营业收入488.8亿元，归属上市公司股东的净利润53.3亿元，不仅较2008年大幅上升，比市场调整前的2007年也分别增长了37.6%和10%。
万科2009年实现结算面积605.2万平方米，结算收入483.2亿元，同比分别增长34.1%和19.3%，结算毛利率为21.99%，同比下降约6个百分点。
万科总裁郁亮表示，房地产行业结算存在滞后性，2009年结算的产品多为2008年调整期内销售的产品，结算毛利率的下降主要受此影响，由于2009年市场形势好转，2010结算毛利率将有较为明显的回升。
在毛利率下降的同时，万科2009年结算净利率为12.25%，同比有所提升。郁亮表示，这主要反映了公司在费用控制方面的努力成效。
郁亮介绍，通过简化管理动作，实行费用预算硬约束和严格监督等措施，以及在营销上加强市场和客户研究、优化广告投放等行动，在销售规模、结算规模增长的同时，2009年万科管理费用量同比降低5.8%，销售费用量同比降低18.6%，管理费用、销售费用合计占营业收入的比例比去年同期降低26.9%，超额完成管理费用、销售费用占营业收入的比例同比降低20%的目标。
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