[摘要] 不管老人新人，都一视同仁；不论学历资历，只注重能力。没有资历的新人，也有机会通过公开考试直接坐到该单位的管理位置上”，珠海数字城管打破用人身份限制。
本报讯（记者马涛）“不管老人新人，都一视同仁；不论学历资历，只注重能力。没有资历的新人，也有机会通过公开考试直接坐到该单位的管理位置上”，这是我市数字城管选人用人的新鲜事。参观考察过数字城管的广东省住建厅调研组曾表示：“珠海数字城管打破用人身份限制，这种模式值得推广”。
有能力就会有身份
据了解，数字城管重组之初，就从顶层设计角度提出了选人用人的改革探索，该中心负责人告诉记者，打破学历和资历的限制并不算什么，数字城管选人用人制度改革的核心是“打破身份”，即合同制、职员编与事业编员工一视同仁、根据能力匹配岗位，合同制员工也可以领导事业编员工。
该中心建设技术部门的负责人陈振鹏是专科毕业的合同制身份，但手下却有一位中山大学硕士学历的事业编副主管和一位会计专业本科的事业编科员。目前，该中心的6个部门中，有5个部门负责人都是合同制。
一律公开竞争上岗
在数字城管指挥中心，凡录必考，不允许推荐点名式的直接提拔。该中心将空缺的管理岗位拿出来，一年分两次组织全员竞争上岗。竞岗考试采用“笔试+面试+近三个月的考核平均成绩值”的记分方式，考完一项就当天公布成绩，信息充分公开透明。
记者在采访中了解到，该中心竞争上岗笔试内容以适应管理岗位的专业知识为考察重点，选拔具有管理潜质和管理能力的人员，同时，结合平时工作的实际表现，将近期三个月的月度考核成绩的平均值作为一项重要指标计分，有效避免了主观色彩较浓的描述性考察。
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